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反思伊利
我反思,伊利 1 从购买伊利开始,这个公司的任何好消息我都知道,我也想象着好消息的到来能够带来公司股价的上扬,但我错了。消息确实是真实并且正面的,但为什么对股价没有起到正面的合理的促进作用,反而没有作用,更甚于起到了相反的作用呢?年初到年尾,股价在牛市中完成了一个轮回,公司的结构治理也在一年中慢慢的明朗。我反思,难道我错了吗,这公司就是一个垃圾,根本不配我的投资?但细细地查看公司的股东结构,有那么多的机构与基金都如同我一样的选择了伊利,难道他们都错了!我反思究竟是行业的消沉或者是公司的没落还是什么别的原因,致使这样一个大家认可的公司坠落成一个如此招人痛恨,招人批判的公司典型!从行业来讲,在一个消费品升级换代的时期,伊利的产品拥有如此广大的市场,显然是一个朝阳般的产业;从公司荣誉及市场定位而言,公司获得众多的荣誉,在鲜花的拥抱中获得国家、部委的肯定,更甚于将2008北京奥运一级赞助商的市场定位双手奉上,那当然是一个至上而下推向伟大公司道路的雏形!何以伊利会以如此的面目出现在众多股东的唾沫里?我反思!外部的条件已然如此的成熟与优厚,市场中却体现不出伊利的价值,事物的双面法则告诉我:不是外部的问题,今天伊利的局面必然是内部的因素。我反思!闲来无事,翻了翻《公司法》、《证卷法》,看了看伊利今年出的各项公告:“关于修改的公司章程”、“关于股权激励的落实与确定”,无不牵涉伊利公司内部的运转制度及奖惩制度的建立与确定。细细的阅读,慢慢的比较,感觉到在中国的公司中,伊利就是一个独立于法律之外的特例:章程的修改,剥夺了正常公司股东参与公司管理的提议权、表决权,为伊利建立了一个不受公司股东监督与干预的盔甲,却恰恰获得了批准与通过;有规章而不循,随意确定增大股权的激励基数而不通过股东大会的讨论,这些做法真正的是过分啊,但却真正的获得了肯定。人大?还是法大?我疑惑!既然中国的公司走向了市场,你我也都是市场的参与者,不论你有几千万伊利公司的股权而我只有区区2400股,你我在这个公司都享有同样的权利。既然我同众多的机构与基金都选择了伊利,说明伊利具备成为一个伟大公司的潜质,现在的伊利公司不是一个伟大的公司,是因为她没有一群伟大的管理者,但我可以等待另一群伟大管理者的出现,我也相信,这时间不会太久,毕竟“周老虎‘这类的事情也会因如同你我这般微薄的小人言而大白于天下,更何况明明白白放在你我微薄小人面前的以伊利,一切只要你我较真,伊利会成其为一个伟大的公司!那我们就开始,还伊利一个真实的天空!
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