您还没登陆,请先登陆
用户名:
密 码:
       
忘记密码了?点击"找回密码"
提示框提示框
提示框:
科创第一股
紫光股权迷踪释疑 最近网上对紫光集团大幅减持紫光股权大惑不解?清华是把紫光作为弃子,还是纯属紫光集团的正常财务动作?为什么要对紫光如此关注?笔者在前段时间发过关于紫光未来发展前景的帖子,稍做了笼统的激情分析。最重要的原因,紫光是目前沪深高科技发展的最有挖掘潜力的旗标,该股股价仍在低位,一旦被有心的投资者捷足先登,将会给个人投资生涯带来不可估量的巨大成功。清华控股对紫光的股权控制问题关系重大,经过笔者深度分析,作出以下动态判断——(一)历史渊源。清华紫光是清华大学科技开发总公司的前身,是第一家校办公司,创立于1988年,也就是说先于同方成立。当她已名扬中关村的时候,大多数人还不知同方在哪里。1995年清华大学为了整合校产资源,成立了企业集团(清华控股前身)。当时,控股与紫光集团在隶属级别上是平级的(包括1994年成立的清华科技园),也就是说紫光集团和企业集团属于两个不同的利益体。当时因为紫光的名气大,先拿到了教育部的上市指标,由于紫光的创业元老在股权激励方面走得太急,与校管委产生分歧(若放到目前环境就是顺理成章的事了,但当时观念比较封闭),使上市搁浅。为了不浪费上市指标,于是紧急筹备组建清华同方,据当时负责发行的财务机构流露的信息,做招股说明书的工作量特大,因为是急促上马,所以才出现同方先发行后成立的现象。通过以上分析,大家也就明白了为什么清华资源大量倾斜同方的根源,主要是扶持同方迅速成长起来,一是掩盖把弱势资产弄上资本市场的嫌疑(那时,整个企业集团的规模都不如紫光大),二是在同方的发展壮大中争回企业集团的面子。 (二)直到2003年下达北大、清华改组校产文件后,紫光集团才划归清华控股旗下(企业集团2003年更名清华控股),才有了今天的控股的大一统,但之间的芥蒂还是有的,荣泳霖始终没有担任紫光的董事长。后来紫光亏损,科技园的少壮派徐井宏、李志强掌权紫光股份,造成紫光集团在管理控制上丧失话语权。紫光股份被划归清华控股后,紫光集团仍旧想着继续经营好存续资产,所以大量减持股权,以获取资金投入到目前的产业,包括威海紫光、紫光生物(不是古汉)、紫光制药、环保等领域。 (三)绝对控制紫光是清华的不二选择。减持股权前,清华合计持有紫光股权近50%(股改后),目前只持有40%左右。从目前的资本格局来看,显而易见二股东单方减持是错误的,因为紫光是正宗的清华招牌,清华大学没有人敢说放弃紫光(社会影响、资本形象、部门压力都不允许),清华的核心技术还是需要具备影响力品牌的企业来秉承,紫光的历史责任别无旁贷。(三)对未来的基本判断。减持紫光股份是局部利益使然,得不偿失,清华高层已经意识到这个错误举措,低估了资本市场的力量。想继续在紫光平台有所作为,清华控股唯有加大对紫光的控制权,君不见,同方配股,大股东全额认购就是很好的明证,因为如果将来增持1%的同方都会付出极大的资金流(方正科技的股权之争很有借鉴意义,到目前北大只持有上市公司股权10%)。(四)未来的紫光。扶云直上是对未来紫光的最终注脚。当前的清华紫光与5年前不可同日而语,团队力量强大,战略方向明确,资源利用率逐步提高,主业健康发展,并牢牢控制了未来高科技发展的制高点(创投和IPV6),并将触角延伸到基础资源控制。创投是紫光的资源支持。紫光创投在清华系乃至中国首屈一指,可以说紫光股份可以在紫光创投的优势项目上捷足先登。清华也看到了创业资本的巨大力量,今年已联合紫光创投成立了产学研发展基地,并开始在无锡建设创新基地。120万的投资换回1.8亿的回报(600582),清华控股不会坐尔视之(要知道清华同方苦心经营诚志股份10年才卖了2个亿)。(五)紫光未来在清华系乃至资本市场的地位。股权激励、资源大整合(增发吸收清华资产)势在必行。紫光的未来不但是一个响当当的一流品牌公司,还是清华在资本市场横扫千秋的舞台,更是承担科技兴国大任的国家级图腾。紫光别无选择——百年清华,百元紫光是对000938的最低估计,让我们拭目以待。     终极结语——紫光的大戏早晚要来,正所谓风雨欲来风满楼。中小投资性者或紫光铁杆股东所要做的,耐得住寂寞,做到手中有股心无股,自然地享受未来知识财富带给你的人生价值,不要看基金马首是瞻(其实基金也在判断也在犹豫不决),但是当大家都能看见金子发光的时候,往往已不属于你,何况这是一块宇宙紫金!!!    粗糙拙见 愿与大家分享     请文明回帖!!!
评论0条,1页