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中化主业集中于1家股份公司上市,符合国家提出的各行业协调发展的思路。
大家不要看中化集团的主业经营得很广,有石油能源、化肥、农药、橡胶、其他各类化工品,其实,这些都是综合化工的一个范畴,可以归为一类,后面只多了个种子公司。按中化集团所有业务划分:1.综合化工-----1个主业股份公司(中化化肥回归换股吸收中化国际,其他未上市综合化工主业注入,更名中化股份);2.房地产物业-----方兴地产整合3.金融业4.种子公司----可能跟化肥、农药在一起,也就是放进中化股份。 也就是说,中化集团所有业务整体上市,也就3个上市公司----主业1个、房地产物业1个、金融业1个。主业1个上市股份公司,这也符合国内外行业整合的主流,试看同类似的大型集团,国内的中石化和中石油,国外的孟山都、方正达、杜邦等,无不如此,主业上市就综合为1家股份公司,这有利于主业的做强做大和主业股份实行的多元化。 中化化肥回归正好换股吸收中化国际,中化化肥连续资产注入,短短几年就发展成70亿股的红筹股,而中化国际10几年来都没动静,尤其是这两年市场环境一片大好的情况下也没动,这以集团的总体思路有关: 第一步:将中化化肥推向香港上市,然后逐步资产注入,达到红筹股回归规模和条件(已具备条件); 第二步:启动中化化肥回归换股吸收中化国际,集团所有主业发行新股用作中化化肥换股中化国际用,少量股份进行定向增发,募集一定的投资资金; 第三步:通过中化化肥回归换股吸收中化国际,集团主业注入整体上市后,实行了国内外通行的A+H上市方式.主业集中于1家股份公司,这也复合国家管理层提出的各行业的协调发展.