BR>　　本报讯由于受市场等因素影响，一季度生产、经营举步维艰的中冶葫芦岛有色金属集团有限公司4月全面打响挖潜增效攻坚战，在“奖励让人心动，重惩甚至摘帽”的新机制激励下，各项生产经营潜能得到空前发挥，当月完成有色金属产量33394吨，比上年同期提高4.46%，实现销售收入67191万元、利润520万元。根据市场情况和企业经营管理现状，该公司4月起强力推行目标责任制、激励机制和问责制。他们重新调整细化了各级单位的挖潜指标，层层分解，落实到人；对生产系统12个主要生产单位责任班子实行年薪制，完成基本目标，发基本月薪，完成挖潜目标发奖励年薪，超过挖潜指标，落实效益提成。原料一处完成采购价差超出所取得的效益按10%提成。销售处锌铅铜主要产品升水部分按10%提成。4月，生产系统11个单位52项回收率指标全部完成挖潜目标，电解锌粗镉回收率和铟回收率分别比挖潜计划提高3.5%和4.5%。原料一处4月完成锌精矿采购量927车，比一季度增加290车，价差有所增加。激励机制调动了销售人员的积极性，热镀锌由一季度每吨贴水43元提高到4月的每吨升水140元，锌锭由一季度每吨贴水161元提高到4月的每吨升水93元。同时，该公司还加强了内部管理堵漏力度，重新修订了差旅费、招待费、办公费报销等有关规定，严格了三项费用超支等责任的规定。(翟新群)